BQAI优标数字实验室:打造百城“数字资产线下体验”新模式

解读:币圈的危险是一直存在的,很多用户却对此没有概念。

币圈不缺创新,不断出现的新名词刷新着币民的认知,但致力于带领币圈用户、矫正认知的创新并不多。 

在与北京电视台隔路相望的富尔大厦28层,金色财经记者拜访了优标实验室落地的优标数字服务体验中心。展示大厅中大大小小的屏幕上展示着各数字货币交易所的价格线,有币币交易,也有期货交易,中央的大屏幕也同时客观公正的在为数字货币进行客观公正的讲解,来往参观学习的人流络绎不绝。 

这里是BQAI Number Lab优标数字实验室落地的“北京·数字服务体验中心”所在地,目前全国已在建中的线下体验中心有7家,另待建中的有20余家,落地于各省会以及二线城市。

优标数字实验室创始人兼CEO于炎什在金色财经的专访中详细讲解了优标实验室的运营模式以及开创数字服务体验中心的终极畅想。

BQAI优标数字实验室:打造百城“数字资产线下体验”新模式

优标数字实验室创始人兼CEO于炎什在产品发布会上

用循序渐进的形式教育币圈小白

币圈一天,人间一年。币圈的变化让圈内人都有猝不及防的感觉更何况新入局者。币圈的危险是一直存在的,很多用户却对此没有概念。如何让小白用真确的姿势入场,如何让持币用户客观的理解交易,并且通过技术和系统化让参与者在市场里的增加博弈能力,是体验中心的核心价值所在。

用公开、透明、标准化方式为用户打造体验式服务场景,让用户对行业有充分的认知,才能让这个行业越来越成熟和健康的发展。

区块链行业中有很多人提及过区块链证券化,但只借用证券的逻辑,将基金分类里包含了优先级、劣后级、ETF组合等,但这远远不能满足证券化的核心—向C端用户销售证券。

BQAI优标数字实验室:打造百城“数字资产线下体验”新模式

优标数字服务体验中心北京站的陈列

“在传统的证券承销承兑的模式中,必要存在的是线下的券商公司,这样才能为用户完成宣讲、实盘验证等入门基础教育,没有线下参与,销售代币,就等于募资,优标数字服务体验中心,就是为区块链行业建立了这样的线下渠道。”于炎什对金色财经记者解释到。

BQAI优标数字实验室:打造百城“数字资产线下体验”新模式

用户在宣讲活动中

在优标数字实验室的业务中,有一个明显基于用户认知的分层结构。

首先优标实验室有几大工具,用于初级用户的搬砖狗,用户基础用户的量化猫,熟练用户的炒币助手,用于机构交易的管理平台,最后是量化服务和基金服务。

在优标实验室的会员服务中,初级是以1个ETH为会员费,会员会接受系统的币圈认知培训,讲解进圈投资的系统知识,以及一些对于行情的判断,在初级的投资工具,搬砖狗中可以以优惠的价格使用此工具。而支付10个以太坊的高级会员,搬砖狗、量化等工具可以免费使用,系统的认知培训,投资讲解等外,还会有更多的行情指导。

 在用户的工具中,搬砖狗是最初级的体验,然后是量化猫和炒币助手。而对于更大的交易机构,还有可以同时管理100个账号、监控账号风险的平台管理工具。 

于炎什表示,打造这样的产品以及会员体系,目标就是在教育用户。对于风起云涌的币圈,一个小白的进场,面对的就是处处都是风险。优标的存在,让币圈小白正确了解币圈之后再入坑,项目方是不会教用户去买币的,而币币交易,期货交易都需要专业的指导。

在优标实验室启动的量化服务里,也遵循最大程度去对冲风险的目标,“这种模式最终呈现的终极目标,在整个行业的角色,会形成线下的交易所。”

单从量化的业务看,优标实验室数字服务中心在全国如果完成了100家中心落地,每个中新收到500个量化客户,最少10个BTC的加入量,从整体看,至少有500000个BTC的日常本金,从交易量上看要扩大更多倍,这样的交易规模将对整个行业格局的变化产生举足轻重的影响。

整个优标实验的业务体系是技术和服务支撑起来,尤其做到的是将技术和服务标准化的结合。从现在交易所的业务模式看,交易所会拓展下放市场,做区块链的节点等,但很难把业务和区域节点结合起来,这些在优标实验室的模式中都可以得到补足。于炎什说到,最后实现的,未来可能当出现新币上线,会在同步线上的同时,选择线下同步发布,讲解,像产品宣发一样,这样区块链证券化的方式会更加成熟。 

正确的投资认知

只要交易就有风险,这是所有投资者的认知,市面上很多量化机构对于量化的意识不成熟或对用户进行了选择性遮蔽。

 优标实验室的业务中包含量化,于炎什告诉金色财经,量化交易的本质,是要快速完成单笔交易并结算,而且结算是正向的。所以优标实验室的策略,是选用市价智能贴合的策略,快速通过市价变化,完成单笔交易,只要保证交易为正,在一天内执行最大次数的正向交易就可以获得最稳定的收益。现货和期货同样都适合这样的策略方式。 

优标实验室曾对BitMax的仓位计算逻辑曾深入研究,这对在量化策略上对仓位风险的设定有很关键的指导意义。但很多的量化团队难做到这一点,是根本没有开发能力去做到资本的安全性。“这种情况下就是量化团队在拿客户的钱在赌博,赢了的话分钱,输了的话再见。没有抗风险的设定。”于炎什去年曾投资四个量化团队,2个输了,选择慢慢还钱。

对于量化来说,一直都是风险和利益共存,想获得高的收益,一定是先要承担高的风险。但行业中的黑天鹅事件太多了,时不时会出现的行情异动,插针以及多空双爆的极端行情。于炎什表示,面对这样的行情,最重要的是改变体系的安全性。

对于优标实验室来说,关于风险分散,优标实验室不允许大账户存在,要强止损,也要有强止盈。要用分散多维的思维方式来做量化,无论策略多好,一篮子策略就是一篮子风险,一定要做多个篮子,无论出现极端状态,就要在最终的结果上保证有收益。

优标实验室根据BitMax的仓位机制还做了一套寻仓机制,如果全部的仓是100%,其中60%仓位做多了,另外的40%的仓位无论行情有多好,也不能继续选择做多。相当于这一个“篮子”中也有两个方向的策略,做多和做空最后成为正向的盈利。设定多个这样的“篮子”,也就能得到最大的收益。

优标实验室还为法币本位下做了最大的风险对冲,也就是保留足够多的usdt仓位,让现货期货USDT三者的仓位保持一个平衡。

优标实验室对比行业中其他团队的业务模式,从流程和标准化上是较为完善的,“当这样的配置方式还出现了黑天鹅事件,那这就是行业的问题了,大家都会死的情况下,我能保证我是最后一个死的。这就够了。”于炎什补充到。

C端量化的市场空间 

经历过牛熊的币圈老人都会有一个认知,牛市来临,并非是机构进场、币价走高等表象可以直接决定的,二级市场的牛市是需要有众多的散户入场,直接激活市场的流动性。 

而在这个问题上,加密货币一直存在难以教育用户的问题,优标实验室的模式的出现,给加密货币交易出现了教育用户的转机,而且是成熟的交易用户,这对于市场来说,是有利的,未来,交易所会非常需要这样的模式来开阔市场,来实现币种的宣发。

因此,优标实验室的投资人科银资本CEO许英龙也表示,流量是当下区块链行业最重要的商业资源,优标线下体验中心以“工具系统+通证经济节点”模式,充分为节点赋能,为用户创造真实价值。

在这个赛道中,大多量化机构选择为项目服务,而忽略了C端的中层持币者需求。优标实验室的券商模式,有望为加密货币的推广教育奠定行业基础,也或将形成新的行业服务模式。

本文来源于互联网:BQAI优标数字实验室:打造百城“数字资产线下体验”新模式

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